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"Das Bow-Tie-Diagramm stellt eine Momentaufnahme der Ursachen/Gefahren und der Folgen der wichtigsten Szenarien und Steuerelemente dar."

Die Bow-Tie Analyse ist eine strukturierte, qualitative Methode zur Risikoeinschätzung. Das Bow-Tie Diagramm kombiniert die Ursachen– bzw. Gefahrenkette (Fehlerbaum) als auch die Konsequenz-Schrittkette (Ereignisbaum) kombiniert. Der Fehlerbaum auf der linken Seite und der Ereignisbaum auf der rechten Seite werden durch das dazugehörige Top-Event (z. B. Produktfreisetzung) in der Mitte verbunden.

Ein Bow-Tie-Diagramm soll, wenn möglich, für alle Major-Accident-Hazards (MAH) erstellt werden, welche gegebenenfalls in einer Gefahren- und Risikoanalyse zu identifizieren sind.

Das Bow-Tie-Diagramm stellt eine Momentaufnahme der Ursachen/Gefahren und der Folgen der wichtigsten Szenarien und Steuerelemente zum Zeitpunkt der Analyse dar, wie auch der Barrieren, welche zur Verhinderung des Eintritts des unerwünschten Ereignisses, aber auch zur Begrenzung der Auswirkung, eingesetzt werden. Sobald die Prüfung abgeschlossen ist, kann sich die Situation ändern, da etwa Kontrollmaßnahmen wirksam geworden sind.

Ein Bow-Tie-Diagramm entsteht durch die Darstellung folgender „Bausteine“:

Gefährdung (z. B.: Vorhandensein von Kohlenwasserstoffen)
Top-Event aufgrund der Gefährdung (z. B.: Produktfreisetzung)
Ursachen, die das Eintreten des Top-Events ermöglichen
Auswirkungen durch das Eintreten des Top-Events
Barrieren, welche ursachenseitig das Eintreten des Top-Events verhindern sollen (präventive Kontroll-Barrieren)
Barrieren, welche nach Eintreten des Top-Events das Schadensausmaß reduzieren sollen (mitigative Barrieren)

Ein Bow-Tie-Diagramm soll, wenn möglich, für alle Major-Accident-Hazards (MAH) erstellt werden, welche gegebenenfalls in einer Gefahren- und Risikoanalyse zu identifizieren sind.

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